رئیس جامعه هتلداران کیش گفت: از زمان برگزاری جشنواره کیش ۰۵ تاکنون حدود ۱۵ هتل دوباره فعالیت خود را آغاز کردهاند و تعداد هتلهای فعال جزیره به حدود ۲۵ تا ۲۶ مجموعه رسیده است.
امیر علیشاهی در گفتگو با چمدان خبر درباره وضعیت گردشگری کیش پس از برگزاری جشنواره کیش ۰۵ اظهار کرد: کیش آنچه در توان داشته برای برگزاری جشنواره انجام داده و سازمان منطقه آزاد و بخش خصوصی در کنار یکدیگر برای برگزاری این رویداد همکاری کردهاند. جشنواره نیز در مجموع توانسته رونقی به جزیره بدهد.
وی افزود: همزمان با برگزاری جشنواره، تعداد پروازها نیز بهتدریج افزایش پیدا کرده است. برای نمونه، سهشنبه هفته گذشته ۳۳ پرواز ورودی و خروجی در کیش انجام شد و این روند هفته به هفته در حال افزایش است.
علیشاهی ادامه داد: البته همه موضوعات مربوط به پروازها در اختیار سازمان منطقه آزاد کیش یا بخش خصوصی نیست و عوامل دیگری نیز بر وضعیت پروازها تأثیرگذار است. با این حال، روند فعلی نسبت به گذشته بهتر شده و امیدواریم افزایش پروازها ادامه پیدا کند.
جشنواره به کسبه و خردهفروشان رونق داد
رئیس جامعه هتلداران کیش با اشاره به اثر جشنواره بر کسبوکارهای جزیره گفت: باید اثر این رویداد را از زاویه کسبه و خردهفروشان نیز دید. بسیاری از کسبهای که تابآوری مالی آنها کاهش پیدا کرده بود، از رونق ایجادشده در جریان جشنواره بهره بردند.
وی تصریح کرد: نمیتوان گفت جشنواره هیچ تغییری ایجاد نکرده است؛ از زمان برگزاری جشنواره تاکنون پروازها روزبهروز بیشتر شده و بخشی از فعالیتهای گردشگری نیز در حال بازگشت است.
۱۵ هتل پس از جشنواره بازگشایی شدند
علیشاهی درباره وضعیت فعالیت هتلهای جزیره اظهار کرد: در حال حاضر حدود ۲۵ هتل در کیش بازگشایی شدهاند و از ابتدای جشنواره تاکنون نیز نزدیک به ۱۵ هتل فعالیت خود را دوباره آغاز کردهاند که بیشتر آنها هتلهای پنجستاره بودهاند.
وی افزود: نمیتوان در شرایط فعلی ضریب اشغال دقیقی برای هتلهای کیش اعلام کرد؛ زیرا همه هتلها با ظرفیت کامل فعالیت نمیکنند. ممکن است یک هتل دو طبقه، هتل دیگری یک طبقه و مجموعهای دیگر سه طبقه خود را فعال کرده باشد.
رئیس جامعه هتلداران کیش ادامه داد: برخی هتلها با توجه به ظرفیتی که در اختیار دارند، تنها تعدادی از اتاقهای خود را باز کردهاند تا بتوانند هزینههایشان را مدیریت کنند و به فعالیت ادامه دهند.
بازگشت هتلها با چالش نیروی متخصص
علیشاهی یکی از چالشهای بازگشایی هتلها را تأمین دوباره نیروی انسانی عنوان کرد و گفت: نیروهای هتلها در دوره تعطیلی هفت یا هشت ماهه بیکار نماندهاند و بسیاری از آنها در شهر خود یا شهرهای دیگر مشغول به کار شدهاند.
وی افزود: اکنون که هتلها دوباره در حال فعالیت هستند، باید فرآیند جذب نیرو از ابتدا طی شود. برای مثال، ما در مجموعه خودمان قصد داشتیم از ۱۵ مهرماه فعالیت را آغاز کنیم و وقتی با نیروهای سابق تماس گرفتیم، متوجه شدیم بسیاری از آنها در جای دیگری مشغول به کار هستند.
علیشاهی ادامه داد: در نتیجه، برای تأمین نیروی مورد نیاز دوباره آگهی استخدام منتشر کردهایم. این موضوع تنها مشکل یک هتل نیست و بسیاری از مجموعههایی که در دوره تعطیلی نیروهای خود را از دست دادهاند، اکنون با همین چالش مواجه هستند.
هزینه تمامشده اتاق دو تخته به ۶ میلیون تومان رسید
رئیس جامعه هتلداران کیش درباره افزایش هزینههای هتلداری و وضعیت نرخ اقامت اظهار کرد: هزینه تمامشده یک اتاق دو تخته در کیش در سال گذشته حدود یک میلیون و ۷۰۰ تا یک میلیون و ۸۰۰ هزار تومان بود، اما این رقم اکنون به حدود پنج میلیون و ۵۰۰ هزار تا شش میلیون تومان رسیده است.
وی افزود: با شرایط فعلی، فروش اتاق با نرخ کمتر از ۱۰ میلیون تومان برای هتل ضررده است و حتی با فروش ۱۰ میلیون تومان نیز حاشیه سود چندانی باقی نمیماند. از سوی دیگر، شرایط اقتصادی کشور به گونهای است که افزایش قیمت اقامت برای مسافران نیز دشوار است.
علیشاهی ادامه داد: به نظر من هتلها باید برای یک دوره حاشیه سود خود را کاهش دهند تا تابآوری صنعت گردشگری و شرایط اقتصادی کشور حفظ شود. اگر در گذشته حاشیه سود ۵۰ یا حتی ۷۰ درصدی در نظر گرفته میشد، اکنون باید این میزان پایینتر بیاید تا بتوان شرایط موجود را پشت سر گذاشت.
پیشنهاد فروش اتاق بدون صبحانه
وی یکی از راهکارهای کاهش هزینه اقامت برای مسافران را ارائه خدمات به شکل انتخابی دانست و گفت: میتوان اتاق را بدون صبحانه با نرخ پایینتر عرضه کرد و مسافر در صورت تمایل، صبحانه را نیز انتخاب کند.
علیشاهی افزود: برای مثال، ممکن است یک اتاق بدون صبحانه با قیمت پنج میلیون تومان عرضه شود و همان اتاق همراه با صبحانه نرخ بالاتری داشته باشد. این مدل باعث میشود مسافرانی که توان پرداخت کمتری دارند نیز بتوانند از ظرفیت هتل استفاده کنند.
وی ادامه داد: بخش مهمی از هزینه اصلی هتل مربوط به مواد غذایی و بهخصوص صبحانه بوفه است. بسیاری از مسافران نیز ممکن است اصلاً از صبحانه استفاده نکنند یا صبحها دیرتر از ساعت سرو صبحانه از خواب بیدار شوند. بنابراین میتوان خدمات را انتخابی کرد تا هر مسافر متناسب با نیاز و بودجه خود تصمیم بگیرد.
حمایت از هتلها باید از مسیرهای قابل اجرا باشد
رئیس جامعه هتلداران کیش در پاسخ به سوالی درباره پیشنهاد تعطیلی سهساله مالیات و عوارض برای حمایت از اقتصاد جزیره اظهار کرد: من همیشه پیشنهادهایی را مطرح میکنم که قابلیت اجرا داشته باشند. تعطیلی سهساله مالیات و بیمه پیشنهاد خوبی است، اما چنین موضوعاتی نیازمند قانون و تصمیمگیری در سطوح مختلف است و در کوتاهمدت عملیاتی شدن آن دشوار خواهد بود.
علیشاهی افزود: بهتر است دولت و سازمان منطقه آزاد کیش روی اقداماتی تمرکز کنند که در شرایط موجود امکان انجام آنها وجود دارد. در حوزههایی مانند آب و برق میتوان اقداماتی انجام داد که مستقیماً هزینه هتلها و کسبوکارهای گردشگری را کاهش دهد.
وی خاطرنشان کرد: بسیاری از هتلها با قبضهای سنگین برق مواجه هستند و در کیش نیز به دلیل استفاده از ژنراتور، هزینه گازوئیل اهمیت زیادی دارد. اگر بتوان برای گازوئیل، گاز، آب و برق تسهیلات یا حمایتهایی در نظر گرفت، این اقدامات عملیتر از ورود به مباحث گسترده مالیاتی و بیمهای خواهد بود.
استمهال بیمه هنوز به هتلها ابلاغ نشده است
علیشاهی درباره پیشنهاد استمهال ششماهه حق بیمه کارفرمایی کسبوکارهای گردشگری گفت: حدود دو هفته پیش درباره این موضوع صحبت شد، اما تاکنون چیزی به ما ابلاغ نشده و همچنان حق بیمه خود را پرداخت میکنیم.
وی ادامه داد: تأمین اجتماعی مجموعهای مستقل است و تصمیمگیری درباره چنین موضوعاتی نیازمند طی شدن یک فرآیند گسترده است. بنابراین برخی پیشنهادها اگرچه ممکن است مناسب باشند، اما اجرای آنها زمانبر خواهد بود.
رئیس جامعه هتلداران کیش تأکید کرد: به جای اینکه همیشه سراغ مباحث کلان برویم که ممکن است سالها درگیر جلسات و تصمیمگیری باشند، باید راهکارهایی را دنبال کنیم که در اختیار خود سازمان منطقه آزاد کیش است و بتوان آنها را سریعتر اجرا کرد.
کاهش حاشیه سود برای عبور از شرایط فعلی
علیشاهی گفت: به نظر من امسال و حتی شاید سال آینده باید با کمترین حاشیه سود پیش برویم تا شرایط بهتر شود و بتوانیم تابآوری مجموعهها را حفظ کنیم.
وی افزود: از یک طرف باید هزینهها را مدیریت کرد و از طرف دیگر خدمات را به شکل انتخابی ارائه داد تا مسافرانی با توان مالی متفاوت بتوانند از خدمات هتلها استفاده کنند. این روش میتواند به حفظ بازار و ادامه فعالیت هتلها در شرایط فعلی کمک کند.